“Le persone che sono abbastanza folli da pensare di poter cambiare il mondo sono coloro che lo cambiano davvero”
E’ passato meno di un anno dal “closing” che ha sancito il cambio di passo per INNOVENGER con l’ingresso di Nembrini Consulting nella compagine azionaria, abbiamo appena chiuso un anno di esercizio di grande crescita eppure ci accingiamo a cambiare ancora, ma andiamo con ordine….
Senza voler peccare di lesa maestà nei confronti di Steve Jobs, la citazione che fa da incipit a questo articolo vuole essere un grosso augurio per INNOVENGER, che ha come motto identitario l’etica del lavoro elimina la paura
Sicuramente siamo sulla strada giusta, o meglio su quella che vogliamo percorrere, con alcuni obiettivi raggiunti e altri in fieri anche strutturalmente: se i tuoi sogni non ti spaventano, allora non sono grandi abbastanza >> abbiamo la sicurezza che faremo ancora tanti errori ma non quello di pensare in piccolo.
Varie le cose positive, a partire dalla mission e soprattutto dalla sua declinazione nel nostro modello di ingaggio e di business
We are innovative, we are creative, we are passionate – we are pleased to share our expertise and ideas to help our customers shaping their own processes – we like to be ARCHITECT (and we are good at). We put People first, and we go above and beyond expectations – for our clients, our partners, and our teammates.
LE NOSTRE CARATTERISTICHE
(non voglio ripetere qui il nostro company profile ma solo riassumere i punti principali)
- La nostra esperienza di consulenti si è sostanziata nel tempo in varie Industry, in cui abbiamo sempre portato le nostre competenze e idee per aiutare i nostri clienti a plasmare i propri processi – ci piace essere ARCHITETTI (e siamo bravi in questo).
- Siamo internazionali per vocazione
- Stiamo crescendo rapidamente con un percorso solido e consistente
- Mettiamo le persone al primo posto e andiamo oltre le aspettative – per i nostri clienti, i nostri partner e i nostri «compagni di squadra».
- Abbiamo dei principi fondanti non derogabili che sono alla base del nostro codice etico – siamo consci del nostro ruolo nella società / ecosistema che ci ospita
- Abbiamo capability ed esperienze distintive in molte aree, dalla Trasformazione Digitale alla gestione dell’innovazione, dal commerce multicanale alle soluzioni martech, fino alle architetture (enterprise e non)
- Sappiamo gestire iniziative complesse multidisciplinari (piani di progetto omnicomprensivi) con commitment e responsabilità sul risultato
- Conosciamo bene le metodologie (sia «agile» che tradizionali) e ci siamo organizzati con una struttura adatta a valorizzare i contributi distintivi delle nostre persone
- Diamo la giusta rilevanza al change management
- Sono molte le industry di cui ben conosciamo i processi e le attività peculiari
- Cerchiamo di essere sempre innovativi e orientati al risultato per il nostro cliente
INNOVENGER EVENT DRIVEN DIGITAL SOLUTION
(creare asset innovativi con le nostre attività di R&S)
Tra le cose più concrete e caratterizzanti completate, ci siamo “divertiti” negli ultimi mesi a definire la nostra INNOVENGER Digital Solution, basata su una architettura ad eventi estremamente concreta e scalabile che estende il concetto di omnichannel commerce introducendo CDP e altri componenti martech:
- da una parte pensiamo che possa essere un vero game-changer in parecchie situazioni
- contemporaneamente ne stiamo utilizzando alcuni componenti su progetti di clienti finali per verificarne in concreto efficacia, robustezza e scalabilità
- l’architettura è anche la base del marketplace Destination Luxury che abbiamo lanciato prima di Natale (4 brand coinvolti al lancio)
I PROSSIMI PASSI
In estrema sintesi i buoni propositi per il nuovo anno includono fondamentalmente 3 direttrici:
- continuare quanto di buono stiamo facendo in area Digital / Innovation, sia in termini di soluzioni, che di clienti e partner – “we like to be ARCHITECT (and we are good at)” è un altro concetto identitario per INNOVENGER
- estendere la nostra credibilità / presenza agli ambiti legati alla Cyber Security, nella sua accezione più estesa: per questo ci stiamo attrezzando con una crescita organica e non solo, a partire dalla certificazione di alcune risorse interne con competenze tecnologiche “limitrofe”, ad un piano di assunzioni mirate e soprattutto ad accordi strutturali
- in entrambi gli ambiti vorremmo ampliare la nostra base clienti, includendo anche il settore pubblico e confermandoci interlocutore qualificato a 360 gradi per progetti di Trasformazione Digitale potenzialmente legati al PSN-PNRR
Strumentale a queste direttrici, e sulla base della responsabilità sociale che ci caratterizza, vorremmo lavorare alla creazione di uno spin-off universitario che consenta di accelerare ulteriormente il cammino di crescita
(ci sono discussioni in progress con un paio di poli universitari)
SQUADRA CHE VINCE…
…EVOLVE
- Alcune implicazioni dei percorsi che abbiamo intrapreso hanno suggerito che INNOVENGER sia tornata ad essere una società completamente indipendente e con un capitale totalmente posseduto in Italia, con il consolidamento dei soci italiani e l’entrata di nuovi soci legati all’estensione del profilo di offerta tecnologica verso la Cyber Security.
- Le attività in corso e le caratteristiche di INNOVENGER hanno consentito nel contempo l’acquisizione dello status di «PMI innovativa» (in progress) che ben riflette il nostro modus operandi.
- Non volendo comunque perdere l’internazionalità che ci ha sempre caratterizzato, Nembrini Consulting (società di diritto svizzero) rimane il partner di riferimento del nostro network internazionale.
- Tutto questo ci consente di approcciare proattivamente il tema dello spin-off universitario con la responsabilità sociale che ci caratterizza
